创业者应该如何分配精力？

创业者最核心的工作:（0-1完成的情况下，如果刚启动，面对有限的资金，那就得自己多做）

1、找人，找合伙人，找投资人，找高级管理者。

会整合资源是创业者的基本功，不然你的公司永远做不大，因为你个人的精力和能力是有上限的。

2、协调和谈话，协调各部门运转，谈方向、谈流程、谈落实。

有人的地方就有江湖，不同员工之间，利益诉求不同，需要老板进行协调。

员工更多时候不会思考企业该往哪里走，这个时候老板就需要充当一个方向引领者。

员工或者经理人更多时候只是执行，所以老板需要制定并优化流程。

员工很多时候讲的头头是道，但具体落实上并不一定到位，需要老板及时跟进。

3、学习和复盘，找经营上比自己厉害的人请教取百家之长，日常反思经营复盘。

要把事业做大，向更优秀的经营者学习是老板的基本功。

4、把握势，关键变化和布局，所属行业发展趋势准确判断，市场大的变化及时应对，以及设计长期布局。

长期价值的东西不会轻易变，但在做大之前，尤其是小企业，一点小事情就能决定企业的生死。