创业公司，销售一直留不住人怎么办

留住人无非在你这能赚到比别人那赚更多的钱，或者在你这更爽。

真正喜欢干销售会干销售的的一般在大公司，所以更爽这个排除，那剩下的就是赚钱。

这一方面得看公司的产品或者服务的市场竞争力，没人会优先选择不好卖的东西；

另一方面就是就是管理的问题，招进来的一群羊，公司有没有办法带成狼。

因为销售本质就是心智的博弈，当然更好的办法就是招进来一群狼。

但对于非大公司显然开始并不太具备这样的条件。

所以可优化的是，花点重金，弄几个好的领头的。

另外在前期招人环节尽可能把好关，还有销售的流动率高这是必然的，这在开公司前期就应该考虑到的。